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黄晓明Angelababy站台华帝组建新班子加速企业转型

发布时间:2020-06-30 20:00:59 阅读:次

2015年,华帝在组建新团队的同时,在整个企业的转型层面上频频出招。在品牌投放上的力度空前,大手笔聘请年度最具话题性明星黄晓明、AngelaBaby夫妇担任代言人 [正文]

2015年,华帝在组建新团队的同时,在整个企业的转型层面上频频出招。在品牌投放上的力度空前,大手笔聘请年度最具话题性明星黄晓明、AngelaBaby夫妇担任代言人。

10月21日,华帝股份发布公告称,公司董事会同意聘任潘垣枝先生担任公司总裁,任期至本届董事会届满,同时潘垣枝先生不再担任公司副总裁。至此,连日来华帝股份经营管理层的重大变革终于尘埃落定。观察人士认为:新的班子组建将会加速华帝的转型。

从公告可见,所聘任高管均符合《公司法》、《章程》有关规定。附件显示,新任总裁潘垣枝,大专学历,历任中山市百得燃气用具有限公司董事长,中山华创投资有限公司董事,现任石河子奋进股权投资普通合伙企业董事,华帝股份有限公司副总裁,中山百得厨卫有限公司董事长、总经理。

有分析人士认为,本次华帝股份高管大变动,是潘氏入主后公司股权结构及管理层持续调整迈出实质性的一步。公司在解决实际控制人缺失问题后,随着潘叶江就任公司新任董事长、以潘垣枝为总裁的新领导班子全面接棒,公司将迎来新的发展时期。

另据记者了解,公告发布同日,华帝股份内部也正式发布了《关于公司总裁、副总裁分工调整的通知》。通知显示,为了公司运营更加有序高效的开展,根据董事长的安排,对总裁、副总裁的分工进行了调整。其中总裁潘垣枝先生全面负责公司经营管理工作,直属管理部门:制造管理系统、品控中心、供应商管理中心、成本价格管理部、行政管理部;副总裁付韶春先生负责分管:营销总部;副总裁何伟坚先生负责分管:产品与创新管理系统、中山市华帝集成厨房有限公司;副总裁吴刚先生负责分管:资本运营中心、财务中心、人力资源中心、法务部、信息管理部。

从以上经营领导班子调整来看,此次高管的调整全面结合了任职人员的个人能力、经历以及公司战略发展的需求,进行了周密而严谨的考虑。

新总裁潘垣枝是华帝全资收购子公司百得的董事长、总经理,在厨卫行业有着丰富的管理经验和战略发展眼光,此番就任华帝股份总裁之位,负责对内业务管理,将进一步增强百得与华帝的资源高效整合。在厨卫行业整体低迷、公司业绩承压的环境下,华帝确实亟需一位具备丰富经验和注重管理实效的人带领企业走出困局,实现经营效率和持续经营能力的快速提升。资深行业专家指出,此次华帝股份管理层变动的成效值得期待,华帝股份的生产经营、市场开拓将顺利进行,多元化的销售模式也将得到扩展,有望进一步催化华帝股份实现高速增长,华帝股份将迎来一次新的发展契机,这无疑将冲击现有的厨电市场的竞争格局。

而此前一直由潘叶江主管的营销核心业务则由副总裁付韶春接任。据了解,付韶春在华帝资历深厚,一直掌管制造管理系统。历任厨具事业部总经理、制造事业部总经理。于2008年聘任为公司副总裁,分管公司制造、供应等业务。在营销和生产制造上都有着丰富的经验,而更为重要的一点是,他在企业内部和经销商体系中具备相当高的影响力和威望,一定程度上对于稳定经销商团队有着重要的作用,利好华帝股份未来经营与发展。

记者注意到,除了以上两位高管人员工作调整比较大之外,其他人员基本保持了原来的格局不变。副总裁何伟坚依然掌柜产品研发,并新增了子公司集成厨房业务的管理;何伟坚在品牌建设和产品创新上颇有建树,多年来带领华帝产品不断创新升级,公司先后获评“国家级企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“中国工业设计示范基地”等多项国字号荣誉。就在今年9月的华帝新品发布会上,何伟坚现场演示了华帝最新研发的智能语音控制产品,并透露华帝将与互联网国际巨头展开合作,最快可能明年会实现整套产品的智能化。可以预见,随着智能新产品的推出和市场深入,将有效提振华帝品牌在厨电市场的综合竞争力。

另一位副总裁兼任董事会秘书吴刚分管公司财务和内部运营工作。资料显示,吴刚自公司第一届董事会起便担任了董事会秘书至今已是第五届了。管理层和股东利益趋于一致,未来公司管控体系将进一步顺畅,公司后续变革及战略均有望加速推进。

在2015年,华帝在组建新团队的同时,在整个企业的转型层面上频频出招。华帝在智能厨房领域的发力效果明显,推出了一系列具有语音控制、蓝牙连接、纳米自清洁功能的厨电产品,在厨电第一阵营中拔得头筹。同时华帝今年在品牌投放上的力度空前,大手笔聘请年度最具话题性明星黄晓明、AngelaBaby夫妇担任代言人,赞助星厨驾到、蒙面歌王等高收视综艺节目,冠名京广高铁线,大手笔投入新闻联播后的正一广告位等等,品牌的造势宣传不仅有力的增强了客户和消费者的信心,一系列加速转型的举措进而影响到机构和投资者对于个股的关注和高评价。

据记者的近距离观察,此次华帝经营管理层的深度变革,并未对公司造成重大影响。公司生产经营情况一切正常,各项工作推动有序。到如今,历时三年的交班行动终于尘埃落定,历经风雨,但始终不断向前。如何快速打造一个优秀高效的经营管理团队,稳步提升企业盈利能力?在“创二代”的带领下,华帝股份能否摆脱多年股权分散的窘境进入发展的快车道?华帝转型能否获得成功?相信这些公众的疑问,不久之后都会有清晰的答案。

(新闻稿2015-10-26)

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